分分pk10app邀请码 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有一个 多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看得人博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到哪些地方地方流量,得付出十几条 代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    他们会说了,博客园或者追求利润了,会不用给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不用,或者能实现双赢的土辦法 却说,或者其它网站或者有同类比较成熟图片 图片 的句子的句子是什么是什么是什么期期期期的句子 的土辦法 。

1  非常赞同MVP机制

   女外国网友InkFx在『建议』给博客园官方的有一个 多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些地方呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升人及的写作能力和技术能力,这那么直接变现,我得通过出书换工作做培训等土辦法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老会 写博客的动力。

   3 能提升人及的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也若果说,除了能推广之外,其它都全是直接受益。并不一定谈收益其他庸俗,但或者博客园能给当当当我门带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,那么由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但我能 说,或者博客园不做,其它网站照样会做,或者,不可外理其他博主是想变现知识的,或者博客园那么付费知识的机制,那么哪些地方地方人,或者就流失到其它网站了,或者有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,当当当我门的博文一般会跟随却说流量。

    有一个 多可不并能实践的土辦法 是,博客园可不并能先开若干个专栏,把哪些地方地方专栏放进去首页或者其它醒目位置上以吸引流量,或者,可不并能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币可不并能买知识,当然人民币也可不并能兑换虚拟币。

    或者推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,或者哪些地方地方大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过或者现在访问博客园,看得人的若果一篇篇文章,我或者要关注其他大咖,还得手动关注,或者大咖的文章并不成组织成专栏系列。却说姑且不谈收费搞笑的话题,或者当当当我门看得人系列文,当前的页面排布形式并不到很好地留住访问者。 

3  可不并能引入知乎模式,也可不并能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这或者给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不并能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土辦法 ,但看下来,这块提的现象越多,回答者若果多,从人及的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土辦法 (可不并能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不并能进一步留住访问者,我能 有专家,却说给找不到好建议,但博客园可不并能集思广益,甚至可不并能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,却说从这俩意义上来讲,还可不并能引入红黑榜模式,让当当当我门给出当前公司的评价。或者说讨论技术现象有门槛,但评价人及当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议土辦法 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老会 关注博客园,或者我孤陋寡闻,看得人的线上线下活动有,但并越多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出有一个 多现象,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,却说能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,或者出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助人及顺利通过面试,那么博客园可不并能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不并能搞些作者培养基地同类的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至不用出钱,出的力却说用多,但共要可不并能挣到名声和流量。其它网站同类活动若果少,也给当当当我门带来了一定的流量,这都可不并能借鉴。同理,博客园也可不并能牵线搭桥,让更多的大咖有或者能出视频教程,或者有或者去做企业培训。

5  从产品深度1观察博客园这俩年的成长

     治大国若烹小鲜,却说在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并越多,但一起去若果能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,若果人及。

     自认为在网站运营方面我知道得并越多,但我后会做过网站数据分析,也运营过人及的淘宝网店,这里仅仅是提出些土辦法 。

     1 可不并能通过流量工具看得人首页里各每种的热力图,比如当当当我门一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,那么就可不并能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就有一个 多连接,这块也可不并能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不并能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不并能把一篇篇博文当成有一个 多个商品,一起去借鉴淘宝京东等土辦法 ,看下当当当我门是缘何吸引和留住访客的,哪些地方地方全是现成案例可不并能借鉴。

     或者,其他互联网产品共要有一个 多月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不并能定期做些新功能的尝试,哪怕错了若果要紧,大多数网站全是通过其他点试错发展过来的。

6  或者博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我后会看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员可不并能投降,投降后照样可不并能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没后会那样威风了。

     却说或者博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)全是后后转到其它网站,到其它网站后照样可不并能发文章提升人及的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但或者博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不用像现在那样有或者实现财务自由了。

     互联网环境里,有一个 多网站上市并不用或者,博客园运营方也可不并能分析下当前离上市还差哪些地方每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不并能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的若果持续运营和维护,不过这似乎都全是现象,或者说,全是有现成的外理方案,全是可不并能在短时间里用钱外理的现象。

      1 改版网站,前端工程师即可。或者要升级后台,曾经的技术人才若果少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能外理现象。4 找合作协议土辦法 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该若果缘何费事。

     但相反或者哪些地方全是做,就共要博客园坐拥那么多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。