分分10分快3官网_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前十天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一一个多多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前你之类网站或自媒体为了得到那此流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比你之类其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园固然有提升的空间。

    另一个人会说了,博客园不可能 追求利润了,会无需给你之类积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,不可能 能实现双赢的措施全都,要怎样让 其它网站不可能 有之类比较性成长期图片 图片 图片 图片 期期的句子的句子的句子的句子期期期的措施。

1  非常赞同MVP机制

   外国网友 InkFx在『建议』给博客园官方的一一个多多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老会 写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也全都说,除了能推广之外,其它需用的是直接受益。固然谈收益你之类庸俗,但不可能 博客园能给让当我们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园需用一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会你之类争议,但我你要 说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,要怎样让 ,不可避免你之类博主是想变现知识的,不可能 博客园没人付费知识的机制,没人那此人 ,不可能 就流失到其它网站了,要怎样让 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,让当我们的博文一般会跟随全都流量。

    一一个多多都并能实践的措施是,博客园都并能先开若干个专栏,把那此专栏放进首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,要怎样让 ,都并能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章需用虚拟币,虚拟币都并能买知识,当然人民币也都并能兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,要怎样让 那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,看完的全都一篇篇文章,我不可能 要关注你之类大咖,还得手动关注,要怎样让 大咖的文章何必 成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费句子题,不可能 让当我们看完系列文,当前的页面排布形式何必 能很好地留住访问者。 

3  都并能引入知乎模式,也都并能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我你要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都并能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的那此的间题太少,回答者全都多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页何必 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(都并能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都并能进一步留住访问者,我需用专家,全都给没哟好建议,但博客园都并能集思广益,甚至都并能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从你你之类意义上来讲,还都并能引入红黑榜模式,让让当我们给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术那此的间题有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老会 关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但何必 多。

    多组织线下活动的好处我你要不说了,这里我提出一个多多那此的间题,谁来组织?组织何种活动?何必 钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。我你要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而你之类图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而你之类IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,没人博客园都并能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都并能搞些作者培养基地之类的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但要花费都并能挣到名声和流量。其它网站之类活动全都少,也给让当我们带来了一定的流量,这都都并能借鉴。同理,博客园也都并能牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园你你之类年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点何必 多,但同時 全都能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎需用团队,全都此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得何必 多,但我时候做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 都并能通过流量工具看完首页里各每种的热力图,比如让当我们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,没人就都并能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一一个多多连接,这块也都并能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都并能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都并能把一篇篇博文当成一一个多多个商品,同時 借鉴淘宝京东等措施,看下让当我们是为社 么吸引和留住访客的,那此需用现成案例都并能借鉴。

     要怎样让 ,你之类互联网产品要花费一一个多多月有两次发版,你之类甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都并能定期做些新功能的尝试,哪怕错了也何必 紧,大多数网站需用通过你之类点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我时候看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员都并能投降,投降后照样都并能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没时候那样威风了。

     全都不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样都并能发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,一一个多多网站上市何必 无需可能 ,博客园运营方也都并能分析下当前离上市还差那此每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都并能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的全都持续运营和维护,不过这似乎需用的是那此的间题,不可能 说,需用有现成的避免方案,需用都并能在短时间里用钱避免的那此的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,一个多多的技术人才全都少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能避免那此的间题。4 找合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该全都为社 么费事。

     但相反不可能 那此需用做,就要花费博客园坐拥没人多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。